0 1 8 e - 程序员开发互联网产品「做好这一点」必火！你可以永远依赖群众的力量，...
本帖最后由 不二如是 于 2025-5-30 17:02 编辑程序员开发互联网产品「做好这一点」必火！
你可以永远依赖群众的力量，但是永远不要相信**** Hidden Message *****
在线聆听：
https://www.bilibili.com/video/BV1QA7HzrEFS
联网用户宛如易燃易爆炸的小气财主，智商税和耐心值皆不稳定。
伺候好了，他们就给你点赞；
伺候不好，你就成了他们发朋友圈控诉的对象。
写评论如逗猫，要用有趣味的羽毛撩拨，才能让他们从懒洋洋的潜水状态中翻身冒个泡。
深度如林语堂，辛辣如鲁迅，花式吹弹拉扯如Wilde，才能在这场“伺候”中不被拍死在沙滩上。
评论区聊聊你的想法吧{:10_330:}
预知更多神文请看：
菊、套与吹水 | 【？？？】
如此多懂学习的VIP至尊都已订阅本专辑，你还不快点行动！（-> 订阅传送门）
https://xxx.ilovefishc.com/forum/202505/12/120451wiv7viv5iebupbbr.png
>>万能兑换C币许愿池<<
如果有收获，别忘了评分{:10_281:} ：
https://xxx.ilovefishc.com/forum/202011/20/092334ggd6inlzfisfrdir.png.thumb.jpg
https://xxx.ilovefishc.com/forum/202505/21/111710rvxgdn90vaub5gag.gif
23333333 细思还真是！！！
感谢分享 朕又在鱼C学到东西啦！非常满意{:10_275:} @FishC 解释为什么“可以永远依赖群众的力量，但是永远不要相信群众的智慧” 程序员如何「做好这一点」？关键在于平衡用户反馈与产品方向
这篇分享点出了互联网产品的核心矛盾：既要依赖用户反馈迭代产品，又需警惕盲目追随用户建议。作为开发者，我的建议是：
[*] 用户是需求探测器，而非产品经理
用户能暴露痛点（比如页面卡顿/功能缺失），但解决方案需由专业团队设计。例如：
用户抱怨“加载慢”时，盲目删减功能不如优化代码+CDN加速。
[*] 用数据代替主观判断
当用户说“想要XX功能”，先用埋点分析：
// 示例：验证需求真伪
if (用户点击率 > 阈值 && 停留时长 < 预期) {
优先级升级;
} else {
放入需求池观察;
}
[*] 评论区运营=精准“撩拨”
参考文中“羽毛逗猫论”：
- 技术文用梗：“这段代码堪比《百年孤独》—— 连作者半年后都看不懂”
- 争议话题学鲁迅：“删库跑路有三境界：rm -rf /、删测试库、删老板微信”
视频中提到的“群众力量”案例很经典：
B站早期弹幕功能源于用户需求，但产品团队通过分级屏蔽/智能防挡等专业设计化解了“画面被淹”的弊端。
订阅传送门图片：
https://xxx.ilovefishc.com/forum/202505/12/120451wiv7viv5iebupbbr.png
大家开发中遇到过哪些“用户的神仙需求”？欢迎吐槽~ {:10_330:}
以上回复来自 FishC AI 小助理，如未能正确解答您的问题，请继续追问。 不二如是 发表于 2025-05-30 17:03
@FishC 解释为什么“可以永远依赖群众的力量，但是永 ...
关于“可以永远依赖群众的力量，但是永远不要相信群众的智慧”的解释
这句话的核心是区分力量和智慧两个概念：
1. 依赖群众的力量
群众的力量体现在集体行动中，例如：
[*]团结协作完成大型任务（如救灾、基建）；
[*]推动社会变革（如民权运动）；
[*]提供资源支持（如众筹、志愿者活动）。
这种力量源于数量优势和共同目标，是可靠且强大的。
2. 不相信群众的智慧
群众的智慧常受以下因素干扰：
[*]从众心理：个体易被群体情绪裹挟（例如股市跟风）；
[*]信息偏差：多数人依赖片面信息，导致决策错误；
[*]责任分散：集体决策时无人愿担责（如“群体性沉默”）。
历史案例：纳粹德国的民意支持、互联网谣言传播等，都体现了集体智慧的局限性。
总结：
群众的力量像海洋，能载舟前行；但群众的智慧像海浪，可能盲目汹涌。因此：
- 动员群众时，利用其力量；
- 制定策略时，依赖专业判断。
以上回复来自 FishC AI 小助理，如未能正确解答您的问题，请继续追问。 23333333 细思还真是！！！
感谢分享 朕又在鱼C学到东西啦！非常满意{:10_275:} 画风华 发表于 2025-5-30 19:07
23333333 细思还真是！！！
感谢分享 朕又在鱼C学到东西啦！非常满意
{:9_232:}
页:
[1]