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本帖最后由 不二如是 于 2017-9-29 11:10 编辑
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指数、对数增长都是胡扯,但xxxxxx你不知道就可惜了 | 建议阅读3.66min
你有没有想过很快10年后,将有5亿人退休或死亡?你看到机会了吗?
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0028 - 传送门
在刚进入互联网时代的时候,免费模式曾经一度被捧为颠覆传统商业模式的杀手锏!
这其中有很多我们比较熟悉的例子,像360取代了瑞星等等,这些成功案例似乎向我们传递这样一个信号,免费模式就是互联网的未来。
但随着互联网时代的迅速发展。
不断传出一大批打着免费旗号的公司,最后却落得关门大吉的下场。
为什么会出现这样一种情况呢?
-----------甜蜜的坑-----------
- 行业边际成本很高
边际成本是经济学里的一个概念,意思是说:
每一单位新增生产的产品或者购买的产品带来的总成本的增量。
在影响边际成本的三个因素中固定成本是设备、厂房一类的投入,在生产初期已经固定下来,是不可竞争的成本构成。
而变动成本像材料、人工一类却和产品个数联系在一起。
如果一个产品固定成本是主要的成本构成,就能靠大规模的走量来冲淡每件产品的成本。
也就是边际成本变小。
以前免费模式成功的关键就在于产品本身边际成本不高。
比如视频网站如果投放的视频只卖一次,那这个视频的成本就很高。
但随着卖的次数越多,单次视频交易的成本就会变得越低,最终获得很大的利润空间。
而对于边际成本很高的产品就不适合用免费的模式了。
比如一个智能手表,成本是100元,如果为了走量每个卖95元的话,每卖一个都会亏5元。
卖得越多就亏得越多,最终就会把公司搞垮。
- 免费模式红利越来越小
淘宝当年打败eBay、360打败瑞星,确实很大程度上是因为免费和付费之间的对决。
但现在大部分互联网公司都学会了打免费牌,免费模式已经过了红利期。
再加上现在可选择可替代产品很多,仅仅靠免费已经无法打动用户了。
所以我们要打破原来那种免费无敌的单因素思考模式,不简单地认为某一家公司的成功,就是因为免费。
每个公司成功,都有其独特的历史机遇和自身资源的。
- 免费的蛋糕被越分越少
所以正如马云所说的那样:
十年前你做免费别人看着你死。
今天你做免费,腾讯、百度和阿里会帮着你死。
时代在变,如果你现在没想好下一年怎么走,就活不下去
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