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本帖最后由 不二如是 于 2016-12-11 08:57 编辑
第十人理论
大部分智能决策的来源都是大量的碎片信息,信息量越大,做出的决策越合理。
当你拥有的数据大到一个量级的时候,根据这些数据就有可能找到最优决策。
这就是江湖盛传的大数据,以色列人在二十世纪七十年代就琢磨出来了。
现在一帮 IT 人还成天在哪 Big Data 神马,哎……
但是,就像解决任何一个谜题的早期阶段。
不完整的碎片信息会导致决策者做出错误的或截然相反的判断!
因为数据样本不够大,这时候就需要有人运用逆向思维从这些谜团中提出异议、找出真相。
基于以上考虑和历史上血淋淋的教训,在1973年第四次中东战争(又称赎罪日战争)之后。
以色列国防部专门成立了一个机构,命名为 Red Team,号称魔鬼代言人。
他们可以运用各种方式方法挑战情报机构做出的普遍假设,用来保证情报的准确性。
这个机构就是那个第十人。
不管前九个人的结论看起来多么正确,多么万无一失,他们必须提出异议!
找到这九个人都错了的特例,并提供给军方进行评测。
这个机构的特点就是小而精,所有成员都具备学术背景。
最重要的一点是可以不受限制的访问各类信息,上可抵将军,下可达士兵。
他们收集并分析各类信息,寻找信息环各个节点的漏洞和错误,挑战一切假设和判断。
他们的信条不是
「He who dares wins(勇敢者才能赢)」
而是
「He who thinks, wins(善于思考者赢)」
这就是以色列的「Intelligence reforms(情报改革)」法则,后来被意译为「第十人理论」。
了解了这个背景之后,一下发散思维比较清晰了:
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