朱啸虎：五年后要么只有AI应用或云服务公司！独立大模型公司将不复存在

不二如是

在中国，卖软件很难卖出高价，但如果通过AI交互服务，情况则大不相同。

创业者可以利用AI与人工相结合的方式提供服务，例如目前可能是50% AI和50%人工，未来可能发展为80% AI和20%人工。

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在中国，API未来大概率会免费，这将对整个行业格局产生深远影响。我认为，5年以后独立的大模型公司可能会消失，市场上只剩下应用公司和云公司。

甚至有其他知名投资人认为，3年之后独立大模型公司就会不复存在。这种趋势反而为中国创业者带来了巨大机会，因为AI直接交付服务的模式更具潜力。

这种模式最适合中国创业者，因为大模型目前还无法完全解决准确性问题，早期可以依靠人工来弥补不足。

美国的投资人和创业者通常不喜欢这种依赖人工的工作模式，甚至看不上这类项目。

但在中国，这却是一个

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因此，我对中国的应用发展和创业者持更乐观的态度。



朱啸虎，1974年出生于上海，是一位知名的投资人，现任金沙江创投主管合伙人。

他毕业于上海交通大学和复旦大学，拥有通信工程和国际经济等多学科背景。

朱啸虎曾在麦肯锡担任咨询顾问，积累了丰富的商业分析经验。

2007年，他加入金沙江创投，凭借敏锐的市场洞察力，主导投资了饿了么、滴滴出行、映客等多个知名项目。

他的投资风格以理性、果断著称，强调用数字说话。

朱啸虎的投资理念是“3S理论”，即市场容量足够大（Significant）、低成本可扩张（Scalable）和可防御性（Sustainable）。

他还曾获得“2023年全球最佳创投人榜”第69位等荣誉。

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不二如是

@FishC 简介朱啸虎投资方式

FishC

不二如是 发表于 2025-04-25 12:15
@FishC 简介朱啸虎投资方式

朱啸虎（Allen Zhu）投资方式特点

朱啸虎是金沙江创投主管合伙人，以早期投资和精准捕捉风口著称，核心策略如下：

• 聚焦早期赛道：专注天使轮/A轮，看重“赛道天花板”，偏好市场规模大、可快速复制的项目（如滴滴、饿了么）。
• 押注爆发式增长：擅长在行业临界点入场，通过资本助推企业“闪电战”扩张（例：滴滴补贴大战）。
• 数据驱动决策：强调“单位经济模型”，关注用户获取成本（CAC）与生命周期价值（LTV）的比例。
• 快速退出策略：倾向3-5年内通过并购/上市退出（如美团收购摩拜、滴滴并购快的）。

经典案例与争议

• 成功案例：滴滴（2012年A轮）、饿了么（2013年B轮）、映客（早期投资）。
• 争议案例：ofo小黄车（因过度扩张和竞争导致资金链断裂）。

投资逻辑总结
“赌赛道、卡位置、拼速度”——通过早期押注高潜力行业，快速建立头部优势，在行业整合期实现退出。

更多观点可参考其公开访谈：
https://www.gsbchina.com/allen-zhu-interview/

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快速收敛

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