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来自澳大利亚的创业者Mike,是多款SaaS产品的联合创始人,他凭借可复制的“十步框架”,用不到十人的小团队,打造出五款应用——Curator.io、Frill.co、Juno.co、Fluke.co与即将上线的Smile.co——合计月收入超过20万美元(约140万元人民币)。
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他强调:所有项目都无需融资、完全自力更生,且每一款产品都遵循相同的低风险公式。他的目标是在未来五年内将集团月经常性收入(MRR)提升至100万美元,同时保持极度精简的团队结构。
他打造“不可能失败”的产品逻辑
Mike曾是开发者与广告公司老板,卖掉公司后重回产品开发。他的核心理念是“降低失败概率”。在组建团队时,他坚持四人合伙制(前端、后端、设计师与自己),均分股份以减少创始人矛盾;优先重视设计,因为“好设计会自己卖”。他的“十步SaaS成功手册”包括:①选择已有市场验证的想法;②快速推出MVP;③推出一次性买断制(Lifetime Deal);④绝不免费赠送账号;⑤深入Reddit和Facebook社区推广;⑥持续写内容、做SEO;⑦上线AppSumo获得曝光;⑧最后一次私售关单;⑨收集真实用户评价;⑩转向MRR模式稳步增长。凭借这一体系,他的多款产品从未出现失败案例。
放弃“性感赛道”,选择“无聊但稳赚”的生意
在被问及选题逻辑时,Mike直言:“我们永远不会碰AI类产品。”因为依赖外部API的生意风险极高,不可控。他宁愿专注于“枯燥但稳定”的工具型应用,比如客户反馈、网站内容聚合或企业贺卡。技术栈方面,他团队常用Vue或React为前端、Laravel PHP为后端,并借助Framer与Figma快速原型设计。谈到创业心法时,他说:“和你喜欢的人一起工作,这才是意义所在。每天和朋友一起造东西,本身就是最好的回报。”Pat Walls在节目结尾总结:“这些看似无聊的产品,反而是最赚钱、最稳健的生意。” |
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