大鳄微鲸要砸10亿到VR影视，到底是噱头还是风口？

Minhal

VR行业是诞生下一个乐视的节奏？谁能抓住第一波VR的用户红利？

谁能抓住VR元年的第一波红利？

2016年，被称为VR元年，VR在科技界掀起了一波大浪。但这只是科技界一厢情愿的说法，他们所谓的VR元年只是专家预言的VR元年，是产业元年，而不是消费者元年。

但是，究竟谁能够引爆真正的VR元年？

今年2月的巴塞罗那世界移动通信大会（MWC）的前一天，三星搞了一个VR直播的发布会，现场千人头戴VR设备观看发布会，场面壮观。扎克伯格到现场也引发震动，当然，小扎也是砸了20亿美元在一家VR公司上。

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让我们记住被加黑的这句话：“目前虚拟现实技术大多被用于游戏，但其很快将被应用到更多领域。”

最近的4月25日，在北京，国内有家公司也开了一场盛大的VR发布会。

这家公司微鲸科技，一家专注于家庭娱乐的互联网科技公司，2015年成立并发布了微鲸智能电视，是互联网电视领域的一股新势力。

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发布会前，微鲸给所有受邀的机构和个人寄去了一份特殊的邀请函——一个长得很像谷歌Cardboard的简易VR设备。

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因为，微鲸要通过VR直播系统，在北京、上海和深圳三地同时举行这场发布会。

微鲸其实是个大鳄，有两大大BOSS级靠山：一个是江湖人称“黎叔”的黎瑞刚，华人文化兼微鲸董事长，曾任上海文广新闻传媒集团（SMG）总裁、上海第一财经传媒有限公司董事长。另一个是“四大金刚”——华人文化产业投资基金（CMC）、中间人民广播电台、阿里巴巴和腾讯。

微鲸在发布会上宣布了一件事，要先拿出10亿元进行VR领域的布局。这对国内的VR市场而言，算是一个转折点事件。就像今年被称为网红元年，转折点就是Facebook这种大鳄都要强力杀入。

要实现从0到1，拼的就是谁的牙齿更锋利。通过锋利的牙齿，引爆用户。这让我想到几年前的互联网电视，互联网电视早期也是杀入者众，最后乐视脱颖而出，就是因为牙齿够锋利，抓住了电视剧这个内容痛点。

谁能真正从用户角度引爆VR？微鲸这个大鳄这次出手有什么狠的武器？

这个大鳄有3颗锋利的牙齿，最靠谱！

VR领域，是一个新维度的市场，会带来更大的红利，特别是用户红利。但同时，VR领域也是一个全新的战场。

VR技术，带给人们的是全新的视觉体验，但硬件技术再牛，也需要引爆用户的痛点。

痛点是什么？设备少，内容少，让VR与消费级用户拉大了距离。

在整个VR领域靠技术拼杀博眼球的时候，微鲸的布局覆盖了技术创新、设备研发和内容制作，是一条完整的价值链，要做的就是拉近VR与普通用户的距离，真正引爆用户的、消费者的VR元年。

内容端，人无我有！

全球顶级技术之牙

VR内容不同于普通的影视、娱乐、体育节目，无论是电影、电视剧的拍摄，还是录播节目的后期制作，VR内容制作难度极高。

微鲸的母公司华人文化是国内最早一批进入VR领域的公司之一。2015年初，华人文化与迪斯尼一起投资美国顶尖VR企业Jaunt（主营VR影视内容制作，如演唱会的VR视频制作）。

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今年，又携手美国VR流媒体公司NextVR（主营虚拟现实直播业务，如NBA比赛直播），也是全球顶级VR公司。

微鲸早期的技术团队早在2014年也已经涉足VR领域，涉及VR设备的研发与内容创意、制作。可以说是国内第一家完成大规模综艺现场、时尚庆典、电子竞技及体育赛事的VR内容制作及传输的科技公司。

无论是技术能级、制作水准、内容品类的丰富程度，还是专业人才积累等方面，均处于国内领先地位。

用这10亿元，微鲸要创建一个千人级别的极客创新团队，打造包括综艺、直播、短片、纪录片及微电影在内共计1万小时的精品VR内容，并在两年内实现VR内容技术突破，制作标准的VR电影和电视剧，生产出优质内容。

在影视拍摄、制作方面，微鲸成立了自己的实验室，与传媒大学合作，未来还会与好莱坞展开更深入的合作。

得天独厚的内容资源之牙

VR游戏是现在一大热点，但并非爆点，华人文化和微鲸的布局，游戏并非主要基因。

微鲸的内容资源，首先来自于华人文化。华人文化能给微鲸的战略布局带来什么内容资源？

黎瑞刚和李怀宇都是媒体行业的资深人士，华人文化的媒体基因很强大，旗下无论是影视、娱乐还是体育赛事的IP资源，都非常丰富，比如《中国好声音》、《中国好歌曲》、中超比赛等，如此独特、雄厚的资源，在国内几乎无人能出其左右。

输出端，不是第一家，但一定最棒！

硬件之牙：一体机

有了优质内容，还需要硬件作为载体，也就是VR设备。

微鲸为发布会给受邀者寄去的纸盒VR镜实际还包括另外一个信号，就是微鲸的VR一体机很快就要面市，而这个新设备在技术方面，将会有领先业界的实质性新突破。

目前市面上的VR头戴设备，绝大部分体积大、不便携、需要插入手机，且出发点大多是玩游戏。

华为刚刚推出一款VR头显，和三星等推出的产品很像，但是仍然需要与手机进行适配。

基于打通端到端（摄像端到眼镜端）的出发点，微鲸走的是自主研发的路子，所要打造的输出端产品是便携、方便用户使用、无需适配手机的一体机。

国内有公司推出了一体机，但在技术上，微鲸即将推出的一体机采用了几项世界顶级技术，尽管不是最早推出一体机的，但绝对是最强的。

从微鲸的角度，这两端三点，构成了一个完整的闭环。相比其他VR公司不是缺技术，就是缺少内容IP，微鲸VR绝对靠谱！

接下来，就看能否引爆用户。

引爆VR百亿美元的第一抓手

曾经，在互联网电视领域，乐视靠内容引爆了互联网电视，而不是电视机产品本身，从电视剧，到电影，到体育节目等内容，是乐视近百亿美元市值的最大抓手。

VR内容时代，什么才是引爆百亿美元的抓手？在我看来：

第一，是体育。在观赛感受上，无论是录播的节目，还是现场的直播，VR能够把观众带到比赛现场，这种观感体验具备先天的优势；

黎瑞刚：“在VR中也一样。当然除去那些内容以外，是体育事业，但是付费电视中体育内容是拉动，所以付费电视当中体育版权永远是争夺的焦点。”

第二应该是电影，无论是IMAX，还是3D影院，给消费者带来的最直观感受就是身临其境，感同身受，VR能够让人们足不出户享受影院里才有的体验，甚至更好的体验。

其次才应该是游戏和各种节目。

直播会不会成为VR的一个爆点？

黎瑞刚挺看好：“现场音乐节这都是直播，这个未来应该是一个可商业化的地方，跟体育一样。凡是现场类的，原来在传统电视领域是必须通过线性方式播出，最具有震撼效果、最具有商业价格的东西在VR领域会率先突破。”

微鲸所拥有的内容资源，都是他最强有力的抓手。

整个VR市场都在讲故事，拉投资，朝商业化使劲，真正把重心放在消费者真实需求上的公司很少。对于一个专注于内容制作的VR企业，10亿元投资不多，甚至略显小气，但这只是个开始，未来必然颠覆。VR的消费级市场，本身就是一个大风口，用户需求真实存在，不是噱头。微鲸敢于从内容上杀入这个市场，其势必能够引爆真正意义的VR元年，为VR市场和消费者带来巨大的红利。