20个月从零到新三板股王，狠人陆正耀跳过了哪些坑？

Minhal

陆正耀是一个传统老炮，手握三个独角兽级别的业务板块，登陆港股已8年的神州租车、去年1月上线，20个月就登陆资本市场的神州专车，另一块业务汽车电商也在开进中。神州的表现我觉得可以用三个字表达：快、准、狠。

虽然波折不断，但神州专车的运营主体神州优车还是以快刀斩乱麻的姿态登陆了新三板。上市首天收盘，总市值417.95亿元，在新三板已挂牌企业中仅次于九鼎集团排名第二。

陆正耀是一个传统老炮，手握三个独角兽级别的业务板块，登陆港股已8年的神州租车、去年1月上线，20个月就登陆资本市场的神州专车，另一块业务汽车电商也在紧锣密鼓地开进中。关于神州近来一段时间的表现，我觉得可以用三个字表达：快、准、狠。

快，代表着可持续的商业模式以及超强执行力。从去年1月28日到现在，500多天神州专车就冲上了新三板，400亿市值。用陆正耀的话说就是：天下武功，唯快不破。我们要做成的事情，还没有人能挡得住。

准，代表能把握商业的本质，跟着商业逻辑走，我看到陆正耀屡次提及商业逻辑几个字，理性的人都会讲逻辑。陆正耀喜欢算数，数字是不会骗人的，有没有盈利的能力，算算数就清楚了。陆正耀能看到经营的本质，也就是用户为什么选择你，为什么不离开你，在这个过程中你怎么赚钱，这些问题必须看得清楚。

狠，神州优车从成立到现在打了几场硬仗，一场仗是营销仗，引发了全国人的关注。另一场是产品仗，专业车辆专业司机。陆正耀善于打大仗，可以称得上是眼狠手辣。用他自己的话说就是“我出手到现在，还没失过手。”

神州优车跳过的三个大坑

在过去的500多天，神州会面临很多的坑，陆正耀带领下的神州优车也成功地跳过了互联网创业的几个死亡陷阱。

坑一：创业爱拼爹

现在创业者流行向生态靠拢，说好听一点是生态，说直接点就是拼爹，大树底下好乘凉，多数人喜欢走捷径，抱大腿也是浮躁的创业者们非常容易跳进去的大坑。靠着抱大腿得来的资源，终究不是长久之计，搞不好就会活在大腿的阴影里，要么丧失激情，要么忘掉创业的初心、理想。所以创业不是认一个干爹就能成，最终拼的还是自己的产品，对于这一点，陆正耀了然于心。

媒体沟通会中，陆正耀说了这样的话：“神州专车走到今天，靠的是什么？一个是商业逻辑，一个是真正好的产品得到客户的认可，我们做生意更多是靠自己，不是靠别人，靠我们产品的结构，靠我们提供的服务是不是客户接受。现在打下来的江山，更多是得到客户、投资人认可。”

陆正耀也一直强调，神州的商业模式以及要做的事情不是要把别人都打死，也不是一定要跟别人合并才能生存下去，这是他的一个基本原则。

“创业靠拼爹是不行的，最终还得靠自己。”而且几乎整个互联网创业都在做轻的时候，陆正耀选择的是B2C重资产模式。坚定的相信B2C专车模式是中国唯一靠谱的商业模式。别人都靠“拼爹”，我这个人喜欢“当爹”。我们创业不拼爹，更不坑爹。

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