昨天的朋友圈又炸了。内容是神州写给Uber，一封名为《Love U|致Uber中国的那些年轻人》的“情书”。
在这封情书之前，神州优车董事长兼CEO陆正耀在朋友圈发布了这一组招聘海报，配文两家合并，裁员不可避免。我一直很欣赏Uber的年轻人，真诚的邀请你们，加入神州专车，成为我们的战友！Uber人才直邮: uber@ucarinc.com，现在加入，神州也将提供6个月薪资＋员工期权。（注意: 我们的期权现在就可以变现哦）
6个月薪资＋可变现的员工期权，好诱人的感觉。
紧接着神州专车服务号发布了另一篇深情告白，
还配上了煽情的歌曲 See You Again。
此时，含蓄的表白已经上升到了大声说爱你
感觉Uber在猝不及防之间被神州一个壁咚，
然后来了深情一吻。
最近互联网出行行业一系列重磅新闻曝出，先是传闻滴滴收购Uber，接着滴滴出面辟谣。紧接着，交通部门出台专车新政，三天后，滴滴收购
Uber坐实。
当一切已成定局
Uber方面说了这样一句话：
“不要把这个世界，让给我们看不起的人”。
耐人寻味
作为被收购的一方，生而骄傲的Uber过的不是特别舒服。有人撰文将Uber的生而骄傲称作一碗鸡汤，有人则说“只有失败者的煽情才能刷屏”。
有的同情，有的讥笑，有的点赞，众生世相值得玩味。
这几天我还在琢磨，互联网出行行业这么热闹非凡，神州怎么没什么太大的动静，甚至还被人称作了酱油党，神州不来深度参与一下，总感觉缺了些啥。现在才知道，神州原来是在憋大招。
8月1号，滴滴和Uber中国合并后，Uber中国内部召开会议，称为了认可Uber中国团队的贡献，将给大家颁发一个合并完成现金奖励。据悉，现金奖励包括价值6个月的基本月薪 + 6 个月可归属的股票价值。在获得一定赔偿后，Uber 员工将要面临着要么加入滴滴要么重新选择新东家的问题。于是有了神州这次堪称经典的九宫格挖角营销活动。
这个九宫格的表白广告勾起了让人们一年前对神州Beat U的记忆，从Beat到Love，两个英文单词已经足以道尽这一年多来专车市场的悲欢离合。
去年Beat U的时候，神州是入局不久的玩家，在人们看来可有可无，但是神州偏偏不甘心被忽略，面对生死存亡的关口，神州采取了当时被不少人诟病的营销。但这一举措确实产生了非常积极的实际效果，一场营销，神州专车的这次营销活动让自己的APP Store排名从148上升到61，神州专车此次事件获得超过500万单日下载量。这足以说明这次营销在结果上是成功的，让神州专车获得了足够的眼球。互联网时代，一些人骂你总比被所有人遗忘，面对这流量的争夺战，神州当机立断。
这一年里，发生了太多的故事，此起彼伏的专车大战；易到和乐视生态化反；神州则创造了500天450亿的神话，成为互联网专车第一股；滴滴Uber合并。堪称热闹非凡的一年。
作为这一切的亲历者，面对弱肉强食的市场，神州也许真的对Uber的处境感同身受。
毕竟在一年前，神州和Uber有过那么一段让人啼笑皆非的撕逼史，面对昔日冤家，神州此次的表现出了十足的诚意。这次活动也许只是神州一次饱
含深情的借势营销，但是依旧能看到神州的机智。
渡尽劫波兄弟在，相逢一笑泯恩仇。不管这次神州的示爱能否泯恩仇，但是不失为一个聪明的做法。表现了一个品牌的亲民形象，这与之前那个“Beat U”时期备受争议的神州专车相比，又一次升华了。从两次借势营销来看，毫无疑问神州算得上是大赢家。
再看看在那封煽情的情书，虽然寥寥数语，但是神州已经将自身最强悍的地方通过这样的形式告诉了读者。
模式、专注、差异化、市场前景……
这段时间，面对专车新政、滴滴合并等大事件，神州并没有发出太多声音，很多人认为神州从此沦为配角，我觉得此时下这样的结论还为时过早，哪里有这么高调的配角。很多人可能纳闷，抛去此次营销成分不说，神州模式为何表现出这么强大的自信心？
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狗仔卡
发表于 2016-8-6 12:13:00
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