互联网业内人对2016年中国互联网的发展趋势有什么预测？

尋夢

作者：小马宋
来源：知乎
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我只捡我熟悉的说，准确率参考股市专家们的成绩。


1、内容入口打开

今年罗振宇在阿里举办的一次会议上演讲，讲了所谓四代入口：
1、消费需求的稀缺产生了第一代交易入口：流量。“不管是你家楼下的油盐店还是网络上的流量，本质就是你不知道在哪儿买东西，这个就带来交易机会的稀缺。”

2、消费能力的稀缺产生了第二代交易入口：交易本身。“过去的电商都是在这两个入口模式上做文章，怎样扩大流量。”

3、信任的稀缺产生了第三代交易入口：人格。“对于信任的稀缺度，就是我到底要信谁。一个清晰被广泛接受的人格，它应该可以整合成为商业链的入口。比如网红不断地变成一个现象，这就是一个人变成商业入口的例子。对于一个人的信任其实可以造就一个‘限时扭曲层’。”

4、第四代交易入口：知识，这也是逻辑思维一直在探索的交易入口。“没有知识在这个时代已经没有消费能力。其实这跟前三代入口不一样，第一它不是流量，第二跟价格无关，第三个她也不是个网红，长得也不好看，又毫无魅力，只是因为她握有相关知识。”

我个人觉得，第四代交易入口应该叫“内容”，前几天罗辑思维刚刚联合真格基金投资了新晋网红PAPI酱1200万，但PAPI酱本身不应该算作知识，应该算内容，而且是与人格结合的内容，这种内容入口非常容易产生交易。

据说文怡推荐一口上千元的锅一次就可以卖100万以上的流水，所以几乎内容的入口不是说量大，而是效率高。就是以前的高级销售员一年的业绩，可以让现在一个KOL一次推荐搞定。去年有个出版社出版了我的书，说实话，如果算总销量，印了一万五千本，我自己卖一万两千本。

但是内容作为交易入口，并不是说之前的入口不行了，而是共存。就像沃尔玛出现很多年后，谢大脚的小卖部依然能在村里存活一样。

2、VR发展的速度会超乎大部分人的想象
VR领域到目前看，用户体验依然很糟糕，不仅因为硬件上有许多问题绕不过去，内容制作上也还有很多路要走。但是我看到不管是海外还是国内，大部分巨头都在布局。不仅仅是FB用19亿美元投了oculus，还有谷歌投资的第一步VR电影《HELP》（虽然只有几分钟），以及知名色情网站开始推出的VR版内容服务。

VR可能真的会在成人内容上走出第一步，其次应该才是游戏和电影。现在内容制作技术和产出方面的加速度很快，尽管外人看来还是风平浪静，其实就像那个比喻，如果一片100平米的池塘有一种浮萍，如果它每天覆盖的水域会增加一倍，那么在它覆盖整个池塘的前一周，它覆盖了池塘的多少面积？答案是，0.78平方米。

3、颠覆传统行业的不是网络，而是创新和升级

吴晓波去年做过一期节目，题目是《三个最烂行业的逆袭》。
其中讲了一个是张向东做的自行车，那时我才知道，原来中国自行车行业沿用了几十年欧美标准，也就是我们的身高臂长都是按照欧美人的数据来定的，所以自行车的研发都是适合欧美人的。张向东的自行车，第一次采用了中国人的标准。这很难的，我觉得有点不敢相信这个事情？

我的一个客户叫一撕得，是做包装纸箱的，这个行业看起来真是没什么技术可言是吗？
他们用专利的粘胶和一撕即开的设计，让快递包装的打包以及客户端体验革命性地提升了。去年唯品会用了他们1亿个以上的箱子，罗辑思维目前的电商也在用他们的箱子。

我们服务的另一个客户叫乐纯酸奶，这个公司成立只有几个月时，销量就达到了他们的产能上限（每天一万盒），而这个酸奶每盒售价要15块。我听了他们创始人讲他们的生产工艺和理念，真的为国内的大牌酸奶感到悲哀。这个工艺在国外不算是特殊，但我们国内的乳品行业却迟迟没有改进。

互联网近5年来，已经没有很多产品模式上的创新，大概知乎是最后出现的网络模式更新吧。之前的门户、博客、BBS、社交、微博等等，到了2011年之后，已经很少有产品模式的创新了（注意，很少，不是没有，比如微信）。所以我们可以认为基础的设施已经基本完成，比较容易成功的方式是在现有基础上，做产品的创新和颠覆。

尋夢

作者：高奇
来源：知乎
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现在的互联网正回归它的本质，即为实体服务。说一些互联网+相关的东西。

我从事的是智能家居行业，但也不是白色家电，比较边缘化的产品。涉及到利益，隐去一些线索。
从今年年初的几个展会看出来，智能家居领域仍然处于各自为战的混乱局面，做平台的做平台，做设备的做设备，产品线越来越长，还没有明显的合作趋势。

消费者市场还没有准备好，即使是白色家电，用户还是沉浸在过去的交互体验中，并没有形成家电成套的观念，因此像“坐在沙发上电视机自动打开”这样的功能，有成品却也没人愿意掏钱。

一些平台集成方案的供应商往往以类似超级遥控器的方式在手机上开发控制工具，然而我对此抱悲观，也许我们在几年内都不应该改变用户按机械开关的习惯，也不应该让用户拿着手机去厨房、卫生间。尽管有距离较远的控制方案，但相信我，你还是不会一边小心手机锁屏一边调节炉灶的火焰的（智能家居必须铺满整套房子才能真正称为智能家居）。

今年年初，几家巨头平台（阿里巴巴、京东等）又在继续扩大自有智能平台覆盖的产品范围，利用自身在消售渠道上的控制，让各个生产商持续的与其合作。由于平台也会选择有一定规模生产能力的企业，因此一些小品牌会彻底丧失线上渠道的话语权，陷入无止境的价格战，并且被迫服务于低消费群体，最后被完全淘汰掉。这是很典型的互联网平台促进实业洗牌的模式，强者愈强，弱者若抓不住技术核心，就被淘汰。做实业的不仅要维持原有的线上运营，也必须将重心转向技术创新，有些企业已经将线上运营外包出去，专心做设备了。这是很好的现象，但如一开始说的，企业越是大，就越不会轻易分割业务出去，反倒是弱小的企业间在积极的抱团求存，因此有可能在市场条件合适的时候，也会有观念落后的大品牌商被淘汰掉。总体来说，瘦死的骆驼比马大，小企业大规模倒闭已成定局，我们这些打工的还是抱着饭碗小心过日子。

言归正传，我估计2016年智能家居行业不会有任何大波动，老百姓被房价牵制了大部分支出，还不会有心思琢磨这些玩具。

水稻

是啊！穷啊。