湖畔大学三板斧之E12：阿里巴巴合伙人童文红｜菜鸟如何从迷茫中找到战略方向

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这是《湖畔大学三板斧：马云及阿里合伙人首次公开创业心法》有声课程的第12讲：阿里巴巴合伙人童文红｜菜鸟如何从迷茫中找到战略方向,菜鸟初创团队能从战略出发，反复研讨确定项目定位，寻找适合战略发展的业务场景与应用场景，结合公司特性突破了阶段性困局。也说出了魄力型领导带领初创团队奋战的三个实践性体会：初心纯正，了解行业运作本质，释放团队不同声音

导师简介：

童文红，阿里巴巴合伙人，菜鸟网络负责人，工号116，天蝎座。2000年童文红进入阿里巴巴的第一个职位是公司行政，一步一步做到阿里巴巴资深高级副总裁，现又任菜鸟首席运营官，阿里巴巴资深副总裁，相比其他合伙人，童文红最具创奇色彩。阿里员工对其评价：“气场强大、很真实”。

课前思考：

1、对不了解的业务“歪歪”，对团队会造成哪些影响？如何改善？

2、中国物流的今天，如何通过信息化、数据化进行改变，以及基础设施的配备。

3、身处一个“家族企业”的新生儿（菜鸟相对于已经成熟的淘宝、天猫），“富二代”创业的正确之路如何寻求？依托or自由生长。

课程精华导读：

有声课程下载地址：

链接：http://pan.baidu.com/s/1boJQ54N 密码：4042

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