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1965年,宝马首次将德语“Freude am Fahren”(意为“驾驶乐趣”)应用于品牌传播,这个词出现在商业广告和品牌画册中。
但到了20世70年代,宝马还只是德国巴伐利亚的一个小汽车厂。
当时,宝马非常渴望进入美国市场,但它遇到了一个巨大障碍——美国消费者不认识宝马,而且宝马也不符合美国人心目中的豪华车标准。
美国人公认的豪华车品牌如林肯和凯迪拉克都有着气派的外观、宽敞的空间、奢华舒适的内饰。
而宝马在尺寸、内饰上根本就是相形见绌,品牌也毫无优势可言。
当然,宝马有自己的优势,比如动力和底盘,以及由此带来的出众性能和驾驶快感,但如何让美国人认识到这一点,并且相信这就是豪华车新标准呢?
毕竟,你不能拿出产品说明书,跟消费者长篇大论去描述宝马的技术和产品特点。
于是,宝马用了四个英文单词向美国消费者介绍自己:
宝马是谁?
宝马就是终极驾驶机器!
这是1971年灵狮广告(Lowe)为宝马创作的经典广告语。
这句文本精确定义了宝马这个品牌,完美传递了宝马追求速度、操控、驾驶感的品牌理念和精神。
它让美国消费者一下子就认识了宝马、记住了宝马,宝马因而得以打开北美市场,销量开始暴涨。
随着宝马在豪华车市场站稳脚跟,它在美国又换了一句新的广告语:
Sheer Driving Pleasure。(纯粹驾驶乐趣。)
如果说“终极驾驶机器”是站在企业角度,对宝马的身份进行定义的话。
那么“纯粹驾驶乐趣”则完全是从用户感受和消费体验出发,来描绘品牌价值,表达宝马带给消费者的好处到底是什么。
这就是“乐趣”。
宝马只用了一个单词,就让消费者理解了品牌。
这一个单词,将产品功能与用户体验完美地结合在一起。这一个单词,就讲清楚了宝马动力澎湃、底盘出色、操控精准的产品性能;
肆意驰骋、尽情享受的用户体验;
以及忠于纯粹、追求驾趣的品牌理念。
从“终极驾驶机器”到“纯粹驾驶乐趣”,经过近半个世纪的坚持传播,宝马成功给自己贴上了运动豪华车的标签,在一众豪华车品牌中,成为一个极具差异化和辨识度的存在。
在品牌大获成功的同时,宝马也遇到了一些新的问题,特别是在中国市场。
它被部分消费者视为一个暴发户品牌,在社会舆论中,宝马经常和:
富二代、傲慢、恃强凌弱、不负责任、飙车闹事等负面评价关联在一起。
宝马的这一社会形象,让那些极其注重自身形象的精英人士退避三舍,转而去选择奔驰、奥迪等品牌。
新标语
于是,宝马决定对“驾驶乐趣”进行优化,进一步丰富品牌内涵。
2009年下半年,宝马在德国市场率先推出了新的品牌诉求——“JOY IS BMW”(BMW之悦)。
随后,北美市场方面,在2010年冬奥会期间,开始跟进投放了这一主题的品牌广告;
中国市场方面,也于2010年3月启动了“BMW之悦”的品牌战役,“JOY”成为宝马全新的、全球统一的品牌战略。
在中文语境下,“JOY”最终被翻译成了一个汉字:悦。
为此,宝马中国还专门注册了一个书法字体的“悦”字,作为国内统一使用的品牌标识。
这个用毛笔书写的“悦”字,不仅遒劲动感,同时也让宝马品牌带上了更多中国味道。
按照宝马官方解释:
“悦”不仅代表着技术和性能层面的驾驶乐趣,也表达了消费者在努力进取、收获成功、与人分享时的喜悦,在实现自我价值、担当人生责任过程中收获的满足感和自豪感。“悦”不只停留在用户握住方向盘的那一刻,而是涵盖了身心感受之悦、成就梦想之悦、责任与分享之悦等多个层次的消费者情感。
如果说“乐趣”更多基于产品体验价值层面,那么“悦”则主要强调用户自我实现价值层面。
宝马的品牌传播,开始从单向度传播产品体验的“驾驶乐趣”,升级为用户全方位感受的“BMW之悦”。
宝马希望用“悦”来增添品牌内涵,提升品牌的亲和力,加强与消费者的情感联系,从而解决它在中国市场遇到的一些小麻烦,适应更多中国新中产消费阶层。
在“悦”的指引下,宝马核心产品线3、5、7系,分别围绕“运动之悦”“梦想之悦”“巅峰之悦”展开产品传播。
其中宝马新3系在2012年上市时,传播主张叫作“以悦制胜”;
5系用过的广告语则有“有容,乃悦”;7系针对高端人士则打造了“悦享巅峰人生”等一系列主题活动。
宝马三大产品线,围绕着“悦”打造了不同的文本进行传播,并且都大获成功。
不仅对“悦”从各种维度进行了充分演绎,同时也让整个宝马的形象变得更加丰满。
2012年的伦敦奥运会,宝马打造了以“为悦全力以赴”为主题的品牌战役,将“悦”与拼搏进取、赢得成绩的运动精神结合在一起。
2015年,宝马又启用了新的品牌主张“悦创造奇迹”,将“悦”与消费者的激情、创造、个性经历相融合。
“悦”这一核心品牌文本,帮助宝马修正了车主形象,实现了品牌年轻化与个性化,这也是宝马在中国豪华车市场能够后来居上,超越奥迪和奔驰的重要原因。
“悦”统领起了宝马整个品牌的塑造,涵盖了宝马在各个产品系列、各个时期、各个维度的品牌建设。
我们完全可以说,“悦”就是宝马品牌战略的中心部分。
产品的传播以外
回顾宝马的整个品牌演进史,我们可以清晰地看到它是如何塑造品牌的。
宝马先是通过“终极驾驶机器”定义自身,让消费者认识宝马。
然后再利用“纯粹驾驶乐趣”,让消费者认知、体验宝马的核心价值。
最后,打造了“BMW之悦”,用“悦”注入消费者情感,丰富品牌的内涵和社会形象,赢得更多人对宝马的认同。
这就是宝马“认识—认知—认同”的品牌建设全过程。
根据不同阶段的品牌需要,品牌文本进行相应的表达,并贯穿于品牌建设与成长的全过程。
难能可贵的是,宝马三阶段的文本一脉相承,保持了品牌的连续性和一致性。
对品牌建设而言,有人将品牌视为目的。
企业经营的目标与使命就是打造卓越品牌,正如很多企业都有“树百年品牌”的口号,因为品牌是企业的重要护城河,是企业的核心竞争力之一。
也有人将品牌视为手段。
企业的终极目标还是创造利润,而品牌则能帮助企业更好地创造利润。
一方面品牌让销售活动从一锤子买卖变成持续的顾客购买,带来忠实顾客,从而提高销售效率;
另一方面品牌可以为产品赋予无形价值、提高溢价,从而帮助企业赚取超额利润。
还有人将品牌视为结果。
如果一个企业产品做得好,卖得好,消费者都说好,那么我们就可以认为这个企业的产品是个“大品牌”,是个“知名品牌”。
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