一、传播路径的完美规划
挑战,并传递战的经典案例,毫无疑问是两年前的“冰桶挑战”。两周时间把全世界各地的政界、科技、体育界大佬们卷入其中。如果说“冰桶挑战”还具备偶然性的话,饿了么这次营销的节点把控一定是教科书级的案例。
学习“冰桶挑战”各自不同族群的参与,“饿了么”这次统筹的传播人群主要分成了几种:
以易建联、朱芳雨、孙悦、周鹏为代表的体育圈群族;
以吴亦凡、陈柏霖、韩庚、郑恺为代表的娱乐明星群族;
以以“草图君”、柴禾儿妞、王梦婷special为首的网红群族;
我们来看看整个传播的路径:
1、 最早是9月23日易建联po出微博,还@黑人建州 @朱芳雨。接入体育圈人群及身兼明星跟体育圈交叉点的陈建州。
2、 然后是黑人陈建州开始在体育圈族群继续传播,并开始接入娱乐明星族群的@王祖蓝。
3、 以王祖蓝为节点,开始更多接入娱乐圈人群,韩庚、郑恺、陈柏霖、孙红雷开始传播,然后接入了娱乐圈网红双属性的吴亦凡。
4、最后通过吴亦凡传播节点接入网红圈。
以体育圈为起点,代表活动的体育乐趣跟专业;然后以娱乐圈增加娱乐属性跟影响力;甚至开始接入财经圈,用财经拔高活动格局 ,最后通过网红圈扩大到话题效益,整个传播路径规划的非常精确。
二、传播节点的精准把控
对于完成传播路径的几个关键节点,饿了么做到了极度精准的把控。
几个关键节点:
1、以球星易建联到黑人陈建州连接体育圈族群跟娱乐人群
2、王祖蓝连接娱乐族群及财经族群@饿了么mark
3、吴亦凡连接娱乐族群及网红族群
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(以吴亦凡为例,由身兼歌手和演员的他作为关键点,将接力挑战的热度推向网红圈层, 发直播红人跟风挑战,由娱乐界引向网红界 )
通过关键传播节点的精准把控,做到了传播渠道的完美裂变。
三、 结果的有效性
公益营销是用商业资本的推动来实现社会价值。饿了么承诺“只要所有参与人数的投篮次数总和达到14亿,饿了么就会向“中国宋庆龄基金会科比中国基金”捐出100万善款,为西部的孩子们建造篮球场!”
并且最终成功也达到了预设的,从这种意义上,公益活动的结果是真实有效的。
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而且饿了么还设置了只要用户完成了14亿次投篮,追加送出价值一个亿的大红包给所有的爱心人士,并且优胜者可获得科比签名球衣。
从营销的本质上来说,饿了么通过红包/抽奖奖励形式, 激发用户参与。最终将用户结合业务引流至APP。
神来之笔的科比回应