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本帖最后由 不二如是 于 2017-10-1 16:29 编辑
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------------好好看一看------------
人同时身处于两个赛场:
★.足球比赛
有具体的对抗目标，有公认的胜负标准。
足球比赛，为了现在。
☆.体操比赛
你只需做到最好，结果由周围的评委打分决定。
体操比赛，为了将来。
我们永远不知道，那些观看我们的“评委”在心里给我们打多少分。
也永远不知道，这些分数在未来会给我们带来多大的机会。
问你一个问题：找工作，第一步要干什么？
你的反应肯定是——写简历，然后上传到招聘网站上。
或者直接搜索需要的职位，到处投简历，等待面试机会。
别傻了，80%的好工作并不在招聘网站上发布，尤其是对在职人员的招聘。
老板想的和你不一样。
看看老板们都是通过什么途径找到需要的人才？
- 第一步：内部提升
有好的职位，老板会优先提拔本公司在职的、转正兼职的，或者搜索一下以前合作过的优秀伙伴。
因为，越是重要的职位，越要控制风险。
见过这个人工作，知道是靠谱的；
跟这个人接触过，觉得他是忠诚的。
所以其实你的组织里每天都飞着很多好的职业机会。
你的优质社交圈子里也蕴藏着机会。
据说李开复刚进入微软时，就挨个请高管吃午饭，和他们谈人生、谈工作，也是为自己刷存在感。
在一次会议上，他突然收到一份邮件，原来是同一会场的一位高管，问他“你对xx职位感兴趣吗？”
李开复马上回复对方，接着对方就提议：“这个位置，我觉得Kai-fuLee比较合适。”
所以，你要多跟高层接触。
他们时刻都在寻找优秀又忠诚的人。
- 第二步：找到能带来良好体验的人
要让别人体验到你的能力，让别人知道你是一个怎样的人才。
如果你是设计师，寄出你的作品；
如果你是程序员，带上你开发的软件；
如果你是顾问，列举你的成功案例。
同样的道理，在互联网时代创业失败、项目失败可不可怕？
其实不可怕，关键是要在做的过程中，让外界充分理解和认识到你的能力。
这样大家就愿意给你下一次机会。
你多做几次，很难不成功。
很大部分的优质机会，都是这样找到了对的人。
- 第三步：拥有信任的人背书
你可以找到那些被信任的、有专业鉴别能力的人为你背书。
求职前，你可以找到在你目标公司工作的人，找到专业圈子里说得上话的人。
让他们帮你推荐，递一下简历，机会会大很多。
最近“在行”很火，不仅提供知识服务，关键是提供一种连接你想见的人的机会。
很多时候与行家聊着聊着，如果你真的优秀，对方就会问你，“你有没有想过……”。
也许这背后就是一个机会。
优秀的人，人人爱，把优秀的人推荐给朋友也是一种社交货币。
但是，千万不要一上来就抛出求职需求。
因为直接求职，正是在释放“我是屌丝，我没人要”的社交信号。
很多人希望成为咨询师、培训师，或者想做自己的知识产品。
多和别人聊，如果真的合适，即使那些人自己的公司不需要，他也很愿意推荐给身边的朋友。
很多好的职位，都是这样走出去的。
- 第四步：求助猎头和人力资源
雇主思维和求职者思维用图形表现出来是这样的：
实在找不到合适的人选，老板才需要猎头和人力资源在各大招聘网站发布招聘启示。
这时你才能通过搜索，看到相应的招聘信息。
你想想看，一个职位经过了：内部提拔、亲身体验、熟人举荐，最后才对外公开招聘。
这时候，真正好的职位已经不多了。
- 结论
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狗仔卡
发表于 2017-3-21 06:20:38
置顶卡
千斤顶
显身卡
发表于 2017-3-21 09:35:20
发表于 2017-3-21 10:02:05
楼主
闷声发大财，好的东西往往不容易接触
欢迎常来吹水阁，多扯多看多想～